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对于期权常有下面这5大误区,你懂吗?

发布时间:[2017-05-17]来源:问天财税



1.把期权当做奖励,奖励激励分不清

奖励是什么意思呢?奖励是根据你过往的成绩,比如年会的时候用奖金奖励员工,无论是奖金还是奖品。

但期权是一种激励,着眼的是未来,很多时候有些创业企业把期权当成一种奖励,比如公司融到了下一轮,CEO说大家辛苦了我给大家一些期权作为奖励,这是一种错误的方式。对于期权的认识,最大的误区就是分不清奖励和激励。

2.期权分配无差别,功劳苦劳看不明

CEO认为“没有功劳也有苦劳”,确定激励对象的时候都会觉得呢,虽然有些人没取得太大的功劳,但辛辛苦苦的也有苦劳,应该给激励,这也是不合适的。

3.别家在做我也做,适不适合想不清

盲目跟风,别的创业企业在做期权激励,所以我也要做,但不是所有创业企业都适合做期权激励的。

4.期权当做“招聘话术”,随意分配显廉价

面试的时候你喜欢说:来吧,我们除了给工资奖金,还有期权激励。你把它当做标配,给得非常随意,这是不合适的。

5.妄想期权绑员工,期权并非万金油

CEO把期权当成绑定员工的手段,这是不可能的,这是创始人在YY,期权是不可能把员工绑住的。


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